如何在危急时刻取胜！

看到这场危机对巴西商人的思想产生了怎样的影响，我印象深刻！

最近几个月，我一直在与几位会计企业家谈论“危机”这个话题，这让我非常沮丧，并且“耳朵后面有跳蚤”，你知道吗？

为什么？

大多数会计企业家都让危机进入了他们的脑海。真的有危机吗？是的，确实有！但是，具有企业家精神的人会从中脱颖而出并在其中冲浪。

出于这个原因，考虑到我在与这些专业人士的会面中 斯威士兰电子邮件列表 所听到和看到的事情，我准备了三个黄金秘诀来帮助我亲爱的朋友和商业客户摆脱这种经济/创业惯性并推动事情发展正如他们应该的那样。如果你必须的话。

记住：巴西需要你！没有会计企业家，一切都停止了，而且，危机是一个外部问题，也就是说，它在你之外，所以你的内在力量和你克服任何障碍并赢得这场战争的意志更有价值。你可以！

所以，关于提示：

对您的会计公司正常运作所产生的所有投资和费用进行映射。定义什么是优先事项，什么是多余的。

例如：互联网服务提供商（优先）

咖啡塑料杯（多余）

您必须评估每个月在多余的小开支上花费了多少，并为此开始储蓄，为这些小事存钱。也许你在想：-“面对这场危机给我的巨额债务，我每个月花在咖啡塑料杯上的这些微不足道的收入会有什么不同？这是一种非常狭隘的想法。”-请记住：最大的漏洞和最大的水浪费都集中在小孔中，因此，尽可能节省一切，并堵住公司财务的小“漏洞”。

开始认真考虑投资于您的会计公司的营销和销售

即使你的会计师事务所还很小，你也要有大局观的胸怀，即聘请专门从事市场营销的专业人士或公司，组建内部商务部门。而且，即使您正在创业，也要在您的商业计划中定义：

今年我应该进行哪些营销活动？

– 我应该在哪个月或哪个星期几执行此类操作，例如：

- 营销行动

– 投资于我公司的视觉展示。